Découvrez comment structurer le recrutement d’un groupe construction multi-entités grâce à un site carrière groupe, des sites filiales, une synchronisation des offres et une architecture ATS hybride.
Les grands groupes organisés en filiales font face à un défi particulier : ils doivent garder une cohérence globale tout en laissant chaque entité recruter selon ses réalités locales.
Dans la construction, cette complexité est encore plus forte. Les métiers sont variés, les besoins peuvent être locaux, les filiales ont parfois leur propre identité et les volumes de recrutement peuvent être importants.
Avec le groupe Wanty, Jobloom a développé une solution pensée pour les groupes multi-entités. L’objectif était de concilier deux besoins souvent opposés : une vision stratégique globale au niveau du groupe avec un branding groupe et une autonomie opérationnelle au niveau des filiales.
Un groupe organisé en filiales rencontre des enjeux que les outils classiques ne couvrent pas toujours.
Jobloom a développé un site carrière groupe permettant de regrouper l’ensemble des offres et de porter la marque employeur globale.
Ce site devient le point d’entrée principal pour les candidats qui souhaitent découvrir le groupe, ses métiers et ses opportunités.
Chaque filiale dispose également de son propre site carrière. Cela permet de mettre en avant son identité, sa culture, ses contenus et ses besoins spécifiques.
Cette approche évite de diluer les entités dans une communication trop générale. Chaque filiale reste visible et attractive pour ses propres candidats.
Les offres publiées par les filiales peuvent être synchronisées avec le site carrière groupe. Cela garantit une visibilité maximale tout en évitant les doublons et les mises à jour manuelles.
Les candidats peuvent ainsi trouver les opportunités depuis le site groupe ou depuis le site de l’entité concernée.
Jobloom a mis en place une architecture permettant de combiner un ATS groupe et des ATS par filiale.
Le groupe dispose d’une vision consolidée pour piloter la stratégie, suivre les volumes et garder une cohérence globale. Les filiales, elles, conservent leur autonomie pour gérer les candidatures, avancer dans les processus et prendre leurs décisions localement.
Cette structure permet de répondre à un besoin essentiel : donner de la liberté aux équipes terrain sans perdre la maîtrise au niveau du groupe.
Le recrutement devient à la fois flexible, structuré et pilotable.
Wanty illustre un enjeu clé pour les groupes multi-entités : réussir à combiner autonomie locale et vision stratégique globale.
Il faut combiner un site carrière groupe, des espaces dédiés par entité et une architecture ATS permettant à la fois pilotage global et autonomie locale.
Parce que chaque filiale a sa propre identité, ses métiers, sa culture et ses besoins de recrutement.
Avec une architecture qui permet aux offres publiées localement d’être automatiquement visibles au niveau groupe.
En créant un espace dédié aux candidats et en diffusant activement les opportunités.
C’est une organisation combinant un outil de pilotage groupe et des espaces de gestion séparés pour chaque entité.
Parce que les besoins sont souvent locaux, les métiers variés et les organisations structurées en plusieurs entités.
