De controle over industriële rekrutering herwinnen: de case Dalemans
Ontdek hoe Dalemans zijn employer brand heeft geactiveerd, zijn afhankelijkheid van bureaus heeft verminderd en zijn industriële rekrutering heeft gestructureerd met Jobloom.

Ontdek hoe Dalemans zijn employer brand heeft geactiveerd, zijn afhankelijkheid van bureaus heeft verminderd en zijn industriële rekrutering heeft gestructureerd met Jobloom.

In de industrie kan het snel duur worden om de juiste profielen aan te werven. Bedrijven hebben vaak een sterke cultuur, specifieke functies en een duidelijke werkgeverswaarde, maar die is niet altijd zichtbaar voor kandidaten.
Dalemans beschikte al over een duidelijke identiteit, sterke waarden en een goed gedefinieerde interne cultuur. Toch werd dit werkgeversmerk nog niet voldoende benut als hefboom voor rekrutering.
Het bedrijf was nog sterk afhankelijk van tussenpersonen om kandidaten aan te trekken. Sommige aanwervingen konden via bureaus tot wel 15.000 euro kosten.
Het probleem was dus niet de aantrekkelijkheid van het bedrijf. Het probleem was het ontbreken van een systeem om deze aantrekkelijkheid zichtbaar te maken, te verspreiden en om te zetten in sollicitaties.
Le recrutement industriel présente plusieurs enjeux.
Dans ce contexte, l’enjeu est de construire un système autonome capable d’attirer les candidats en direct.
Jobloom heeft het mogelijk gemaakt een werken-bij-site te creëren die de cultuur van Dalemans belichaamt, de verschillende functies presenteert en mensen zin geeft om bij het bedrijf te komen werken.
Het werkgeversmerk wordt zichtbaar, concreet en toegankelijk voor kandidaten.
De vacatures worden via meerdere kanalen verspreid om de zichtbaarheid te vergroten en kandidaten te bereiken die via de gebruikelijke kanalen mogelijk niet zouden zijn bereikt.
Deze verspreiding maakt het mogelijk de afhankelijkheid van tussenpersonen te verminderen.
De sollicitaties worden gecentraliseerd in één enkele tool. Het bedrijf kan zijn wervingen opvolgen, profielen beheren en beslissingen nemen met meer controle.
Dalemans wordt zelfstandiger en heeft meer controle over zijn proces.
Door meer directe kandidaten aan te trekken, beperkt het bedrijf het systematische gebruik van bureaus en verlaagt het de bijbehorende kosten.
Dalemans toont aan dat een werkgeversmerk dat intern al sterk is, pas waarde creëert als het zichtbaar, gestructureerd en gekoppeld is aan een doeltreffend wervingssysteem.
We moeten de beroepen waarderen, het werkgeversmerk zichtbaar maken en de vacatures via de juiste kanalen verspreiden.
Door de rechtstreekse werving van kandidaten uit te breiden en het systematische gebruik van bureaus terug te dringen.
Het maakt het mogelijk om de beroepen, de werkomgeving en de bedrijfscultuur op een duidelijke manier te presenteren.
Door een ruimte te creëren die speciaal voor kandidaten is bedoeld en de kansen actief onder de aandacht te brengen.