Recruter une équipe complète pour une ouverture de magasin : le cas Delhaize Machelen
Découvrez comment structurer le recrutement pour une ouverture de magasin et attirer rapidement des profils qualifiés, même dans une zone à faible taux de chômage.

Découvrez comment structurer le recrutement pour une ouverture de magasin et attirer rapidement des profils qualifiés, même dans une zone à faible taux de chômage.

Ouvrir un nouveau magasin implique une contrainte majeure : l’équipe doit être prête au bon moment. Contrairement à un recrutement classique, il ne s’agit pas de remplacer une personne, mais de constituer une équipe complète à partir de zéro.
Delhaize Machelen devait recruter rapidement plusieurs profils : store manager, assistant store manager, responsables de rayons, employés polyvalents, étudiants à l’année et flexi-jobs. Le recrutement devait également tenir compte d’un besoin de profils bilingues français-néerlandais.
Le contexte était particulièrement exigeant : aucun vivier existant, un délai court et une zone géographique avec un taux de chômage très faible.
Sans système structuré, ce type de recrutement peut vite devenir risqué pour l’ouverture du point de vente.
Une ouverture de magasin concentre plusieurs difficultés en même temps.
Dans ce contexte, chaque jour compte. Un processus dispersé, une diffusion limitée ou un manque de suivi peut ralentir l’ensemble du projet.
Jobloom a mis en place une stratégie de diffusion adaptée aux différents profils recherchés. Les offres n’ont pas été publiées de manière générique : chaque poste nécessitait une approche spécifique.
L’objectif était d’atteindre les candidats là où ils se trouvent réellement, avec un message clair et adapté au projet d’ouverture.
Un site carrière a permis de présenter le nouveau magasin, les opportunités disponibles et les raisons de rejoindre l’équipe.
Dans un recrutement lié à une ouverture, le projet lui-même devient un levier d’attraction. Les candidats doivent comprendre qu’ils participent à la création d’une nouvelle équipe, avec une dynamique différente d’un remplacement classique.
Le site carrière a été conçu pour faciliter la candidature. Dans un marché sous tension, un candidat intéressé doit pouvoir postuler rapidement, sans perdre de temps dans un processus complexe.
Cette simplicité est essentielle pour ne pas perdre les profils disponibles.
Toutes les candidatures ont été centralisées dans un outil unique. Les équipes pouvaient trier les profils, suivre l’avancement et prioriser les candidatures les plus pertinentes.
Ce pilotage était indispensable pour gérer plusieurs recrutements simultanément.
Pour Delhaize Machelen, structurer le recrutement ne permettait pas seulement de gagner du temps. Cela permettait de sécuriser l’ouverture du magasin et donc l’activité commerciale dès le premier jour.
Il faut combiner une diffusion ciblée, un site carrière clair et un outil de suivi pour traiter rapidement les candidatures.
Parce que le magasin doit être opérationnel dès le premier jour. Un retard de recrutement peut avoir un impact direct sur l’activité.
Il faut adapter les offres, diffuser sur les bons canaux et réduire les frictions dans le parcours de candidature.
Il faut maximiser la visibilité, simplifier la candidature et traiter rapidement les profils disponibles.