Reprendre le contrôle du recrutement industriel : le cas Dalemans
Découvrez comment Dalemans a activé sa marque employeur, réduit sa dépendance aux agences et structuré son recrutement industriel avec Jobloom.

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Dans l’industrie, recruter les bons profils peut rapidement devenir coûteux. Les entreprises ont souvent une culture forte, des métiers spécifiques et une vraie valeur employeur, mais celle-ci n’est pas toujours visible pour les candidats.
Dalemans disposait déjà d’une identité claire, de valeurs fortes et d’une culture bien définie en interne. Pourtant, cette marque employeur n’était pas suffisamment exploitée comme levier de recrutement.
L’entreprise dépendait encore fortement d’intermédiaires pour attirer des candidats. Certains recrutements pouvaient coûter jusqu’à 15 000 euros via des agences.
Le problème n’était donc pas l’attractivité de l’entreprise. Le problème était l’absence de système pour rendre cette attractivité visible, la diffuser et la convertir en candidatures.
Le recrutement industriel présente plusieurs enjeux.
Dans ce contexte, l’enjeu est de construire un système autonome capable d’attirer les candidats en direct.
Jobloom a permis de créer un site carrière qui incarne la culture de Dalemans, présente les métiers et donne envie de rejoindre l’entreprise.
La marque employeur devient visible, concrète et accessible aux candidats.
Les offres sont diffusées sur plusieurs canaux afin d’augmenter la visibilité et de toucher des candidats qui n’auraient pas forcément été atteints via les canaux habituels.
Cette diffusion permet de réduire la dépendance aux intermédiaires.
Les candidatures sont centralisées dans un outil unique. L’entreprise peut suivre ses recrutements, gérer les profils et prendre des décisions avec plus de maîtrise.
Dalemans gagne en autonomie et contrôle mieux son processus.
En attirant davantage de candidats en direct, l’entreprise limite le recours systématique aux agences et réduit les coûts associés.
Dalemans démontre qu’une marque employeur déjà forte en interne ne crée de valeur que si elle est visible, structurée et connectée à un système de recrutement efficace.
Il faut valoriser les métiers, rendre la marque employeur visible et diffuser les offres sur les bons canaux.
En développant l’acquisition directe de candidats et en réduisant le recours systématique aux agences.
Il permet de présenter les métiers, l’environnement de travail et la culture de l’entreprise de manière claire.
En créant un espace dédié aux candidats et en diffusant activement les opportunités.